Nhiều ngân hàng phải ‘bán mình’ cho đối tác ngoại

Kinh tế khó khăn, Vietcombank phải bán 15% vốn điều lệ lấy 11.182 tỷ đồng, Vietinbank bán 20% lấy 16.500 tỷ đồng.

Theo đánh giá của Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp, qua thực tế cổ phần hóa các doanh nghiệp có quy mô lớn, việc thoái vốn theo lô để tìm kiếm được nhà đầu tư lớn, có tiềm lực tài chính, kinh nghiệm quản lý, có khả năng nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp không hề đơn giản. Nhiều doanh nghiệp nhà nước (DNNN) gặp khó khi chọn phải cổ đông chiến lược nước ngoài không phù hợp.

“Điển hình như Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (Habeco) chọn Tập đoàn bia Carsberg làm đối tác chiến lược là không thành công trong hợp tác chiến lược để phát triển doanh nghiệp, thậm chí có nguy cơ bị thôn tính”, Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp dẫn chứng.

Tuy vậy, trong bối cảnh kinh tế trong nước khó khăn, nhiều doanh nghiệp vẫn phải bán cổ phần cho các nhà đầu tư nước ngoài khi cổ phần hóa. Đơn cử, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) đã bán 15% vốn điều lệ với giá 34.000 đồng/cổ phiếu cho Mizuho Corporate Bank (Nhật Bản), thu về khoảng 11.182 tỷ đồng. Ngân hàng Công Thương Việt Nam (Vietinbank) bán 20% vốn điều lệ với giá 24.000 đồng/cổ phiếu cho The Bank of Tokyo – Misubishi (Nhật Bản), thu về khoảng 16.500 tỷ đồng.

Công ty bảo hiểm Dầu khí và Công ty cổ phần Chứng khoán Dầu khí đã bán cổ phần cho đối tác nước ngoài là các doanh nghiệp của Đức và nhật Bản thu về 1.844 tỷ đồng.

Nhiều doanh nghiệp sau khi thoái hết vốn nhà nước thì có nhà đầu tư quan tâm, mua hết số vốn Nhà nước đã bán ra như Tổng công ty Chăn nuôi, Tổng công ty Rau quả, Tổng công ty Mía đường 1, Cảng Quảng Ninh, Cảng Quy Nhơn, Cảng Nha Trang…

Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp đã cổ phần hóa nhưng tỷ lệ vốn Nhà nước nắm giữ còn cao khiến hiệu quả do cổ phần hóa mang lại từ việc đổi mới quản trị doanh nghiệp và thu hút vốn bên ngoài vào doanh nghiệp còn hạn chế.

Đơn cử, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Nhà nước hiện giữ 95,76% vốn điều lệ, Công ty cổ phần Giao nhận kho vận tải Ngoại thương Việt Nam (98%), Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (94,9%), Tổng công ty cổ phần Khí Việt Nam (97%), Tổng công ty Thép Việt Nam (90%), Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam (82,75%), Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu -Nước giải khát Hà Nội và Sài Gòn (trên 80%), Tổng công ty Viglacera (74%), Tổng công ty Xây dựng Hà Nội (73,37%)…

Theo Kiều Vui

Zing.vn

 

Advertisements

5 phản hồi to “Nhiều ngân hàng phải ‘bán mình’ cho đối tác ngoại”

  1. Hiền Hòa Says:

    Trong thời đại toàn cầu hóa, việc liên doanh liên kết với đối tác nước ngoài là môt trong những hướng đi trong lộ trình phát triển của Việt Nam, trong đó tái cơ cấu hệ thống ngân hàng, bán bớt vốn ngân hàng thương mại Nhà nước, giảm tỷ lệ nợ xấu xuống 3%… là một trong những mục tiêu quan trọng của nền kinh tế Viêt nam.. Tái cơ cấu nền kinh tế năm 2015-2016 Việt Nam tập trung vốn cho các dự án quan trọng và vốn đối ứng cho các dự án ODA. Đẩy mạnh thu hút đầu tư xã hội, tỷ trọng vốn khu vực ngoài Nhà nước tăng. Vốn ODA kí kết và giải ngân đạt kết quả khá, Tái cơ cấu hệ thống các tổ chức tín dụng cũng là một trong những thành công, khi các ngân hàng yếu kém đã được cơ cấu lại. Đó là những giải pháp để giảm tỷ lệ nợ xấu và góp phần cho phát triển.

  2. Tiền Trần Dân Says:

    Nền kt bây giờ mà sụp đổ thì thằng tàu sẽ tràn sang thâu tóm toàn bộ kt VN . Điều nay phe tiến bộ không hơn ( tiến bộ hơn bọn thân tàu ) , kt VN hoàn toàn trong tay phe tiến bộ , bọn này cho sập là sập luôn , nhưng bây giờ không phải lúc .
    Mọi người thấy bộ mặt đểu cáng của lú không ? Lúc nó thắng thế thì hô hào đả hổ , diệt ruồi , nào thì không có vùng cấm , không có chỗ nào nhạy cảm … Bây giờ khi phe tiến bộ tấn công lại thì lú đúng như gái đĩ hết đát , hắn lại chu nên , nào thì chúng ta cùng là đồng chí , đồng đảng với nhau , không để thế lực thù địch lợi dụng … Bài này lú dùng lần này là lần thứ ba thì phải . Nhưng lần này quang không phải như dũng , quang vốn xuất thân từ AN chắc quang sẽ không đánh rắm bỏ dở . Bố con thanh hải , những sai phạm sờ sờ không thể giải trình , còn tập đoàn VTheo thời thanh mang bao nhiêu công nghệ tàu về cho QĐ , hiện tại QĐ muốn chiến đấu phải loại bỏ hết công nghệ tàu . Bao nhiêu gói hợp đồng FPT muốn mang công nghệ hiện đại , tiên tiến về nhưng không sao thực hiện được bởi công nghệ tàu thông qua VTheo
    Nói về vương đinh huệ , thực chất là huệ đầu quân cho 3D nhưng khi ở bộ tài chén , bọn dầu khí cỗ bàn trắng đoái hoài gì đến huệ , huệ ngồi nhìn cú , mới nên đàn cho bọn nó biết mình là ai ? Nhưng không may cho huệ đụng vào đó là đụng vào dạ dày của 3D và đàn em thân tín !? Từ vụ đó huệ bị khóa hoàn toàn , huệ buộc phải đầu quân cho lú , huệ thực ra coi lú chẳng ra gì , trình của huệ hơn hẳn lú một cái đầu , vụ vụ phó 26 tuổi chưa đi làm buổi nào , không biết huệ xoay sở ra sao ?
    Khi bị tấn công ngoài xin đối phương , nếu không xong chắc tiếp theo như mọi lần lú lại đem bố tập ra dọa , nhưng nếu quang tỉnh táo thằng tập cứ đưa cái vòi nào sang chặt luôn cái đó thì nước xa không cứu được lửa gần . Giống như VN với Cam , trước VN cài người vào CP Cam , bây giờ bị nó chặt hết làm gì được thằng Cam nữa đâu ?!
    Tình hình trong năm 2017 sẽ rất kịch tính , mọi người hãy chờ xem .

  3. Nhật Ký Says:

    Cục Cảnh sát Kinh tế Bộ Công an đã bắt giữ ông Trần Phương Bình, cựu tổng giám đốc ngân hàng này và 4 cá nhân khác.
    Theo thông tin ban đầu, trong quá trình làm TGĐ DongA Bank ông Bình có nhiều chỉ đạo, văn bản khiến hoạt động kinh doanh của DongA Bank và tình hình tài chính trong nước bị ảnh hưởng.

    Đây là những cán bộ đã bị Ban kiểm soát đặc biệt của Ngân hàng Nhà nước và Hội đồng xử lý kỷ luật của DongA Bank đình chỉ chức vụ vào tháng 8-2015 và đã không tham gia quản lý, điều hành ngân hàng gần một năm rưỡi qua.

    “Vì vậy, việc Cơ quan cảnh sát điều tra khởi tố vụ án, khởi tố các bị can nêu trên hoàn toàn không ảnh hưởng hoạt động kinh doanh của DongA Bank và khẳng định mọi hoạt động kinh doanh tại ngân hàng vẫn đang diễn ra bình thường, quyền lợi của khách hàng luôn được đảm bảo và DongA Bank sẵn sàng đáp ứng khả năng chi trả đầy đủ các nghĩa vụ tài chánh đối với đối tác và khách hàng
    Với nền kinh tế nhỏ bé như Việt Nam thì nói thật không ai có thể làm giàu quá nhanh, siêu nhanh như vậy được ! Làm gì có mức lợi nhuận khủng được khi mà đất nước chưa có sản phẩm công nghệ nào hái ra tiền ngoài trừ lúa, gạo, dệt may, cá tôm, hay dầu khí khoáng sản ! Hiện giờ cũng có công ty vừa thành lập có vài năm, cổ phiếu mới lên sàn có hơn 1 năm mà đẻ ra tỷ phú USD rồi đó (có điều người này giữ cổ phiếu hơn 70% của cty nên mới hiểu thế nào là công nghệ thổi giá trị cổ phiếu

  4. Lệ Hằng Says:

    TỈ GIÁ VNĐ / USD TRONG 32 NĂM QUA
    Ngày 15.09.1985, một ngày sau ngày đổi tiền, tỷ giá giữa VND với USD là: 15đ/1USD. Diễn tiến và tốc độ “trượt cầu water park” của đồng tiền Việt Nam rất đáng quan tâm như sau:

    – Năm 1986 đã là 180đ/1USD;

    – Năm 1987 là 550đ/1USD;

    – Năm 1988 là 950 đ/1USD;

    – Năm 1989: 4.500đ/1USD;

    – Năm 1990: 7.500đ/1USD;

    – Ngày 14.12.2016: 22.640/1USD.

    (Giá Vietcombank, ở ngoài còn cao hơn).Chưa đề cập tới sức mua của 1 USD năm 1985 và năm 2016 , chỉ so sánh tương đối giữa VNĐ và USD thì tiền Việt giảm đi khoảng 1.510 lần… Tôi ko phải nhà kinh tế nhưng so với vàng thì dễ hiểu hơn và có thể là chính xác hơn. Vì so với vàng thì đồng USD cũng mất giá ( tôi nhớ làng máng vào đầu thập niên 90 , khoảng 40 USD mua được 01 chỉ vàng, năm 2016 khoảng 160 USD/ 1 chỉ vàng ) .

  5. Liên Minh Says:

    Hệ thống ngân hàng Việt Nam đã và đang thực hiện cải cách toàn diện, nhằm phát huy tối đa vai trò của mình, cũng như đáp ứng sự phát triển năng động của một nền kinh tế đang đổi mới mạnh mẽ. Sau 5 năm cải cách, bức tranh toàn cảnh của toàn hệ thống đã được đổi thay tích cực, đóng góp quan trọng vào việc ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, hỗ trợ tăng trưởng, được dư luận trong nước và quốc tế ghi nhận và đánh giá cao.

    Việt Nam xác định cải cách ngân hàng là một tất yếu khách quan và nhu cầu nội tại của hệ thống. Việc này cần được tiến hành thường xuyên, liên tục để chủ động đối phó với những khó khăn, biến các thách thức thành cơ hội phát triển bền vững trong tương lai. Trong thời gian tới, ngành ngân hàng Việt Nam sẽ tiếp tục đẩy mạnh cải cách, hội nhập với hệ thống tài chính khu vực và thế giới, không ngừng nâng cao năng lực, áp dụng chuẩn mực quốc tế, đảm bảo môi trường cạnh tranh bình đẳng, thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài tham gia trên thị trường Việt Nam.

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Đăng xuất / Thay đổi )

Connecting to %s


%d bloggers like this: